财务和会计分析师如何在自动化市场中生存

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世界经济论坛今年发布的《工作的未来》报告给金融专业人士带来了不愉快的消息。该文件指出了就业和就业趋势的主要变化，例如，会计和金融服务领域的职业最有可能在未来几年消失，取而代之的是与数字化转型相关的新职位、人工智能（）和数据。这场运动并不是什么新鲜事，但它仍然引起了该地区工作人员的担忧。我关注金融行业已有十多年了，我所捍卫的主要假设之一是，金融分析师也可以成为数据分析师，很有可能在市场上保持重要地位。近日，安永开展的《G》研究指出，财务总监需要能够向所在公司的执行董事会提供来自财务数据的相关见解，以改善信任关系，为公司的发展做出贡献决策。

然而，根据安永的另一项调查，目前，如果员工每年在电子表格和返工上花费个小时，我们该如何做出这种改变呢？在数字化进步的世界中，基于重复性手工活动的职业在市场上处于巨大劣势。当然，技术是实现这一转变的途径。如今，随着金融数据自动化，团队能够在几分钟内完成数据准备阶段，这是手动不可能完成的。然而，技术的作用不是承担该 比利时 Whatsapp 号码 员工的角色，而是降低他们在重复性职能中的绩效，以便他们有更多时间专注于真正重要的事情：战略。毕竟，公司的财务数据显示了什么？是否有需要修正的地方？您可以在哪些方面减少开支以及在哪些方面进行投资？所有这些反思都必须由员工做出。

       

这是必须从金融专业人士向金融和数据专业人士转变的地方。分析师需要知道如何利用技术提供的潜力，以了解如何在他工作的地方制定战略。有多种方法可以做到这一点：可视化转型，了解其对流程的影响，帮助组织了解生成的数据，识别内部和外部风险以确保收集的信息正确，通过主动参与评估金融客户的需求。这些只是几个例子。需要强调的是，这种变化不会在一夜之间发生，需要管理层的大量关注，而管理层必须是这种转变的推动者。如果做得好，可能会在三个方面产生影响。首先，公司在技术使用方面的成熟度，无论是在改进工具的使用还是在发展新的心态方面，即更多数字化和更少模拟化。