但除了定义它们之外每个公司还必须牢

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记这些指标对于组织日常发展和成长的重要性。只有这样，他们才能在品牌的业务战略中占据所需的位置。但归根结底，为什么人力资源指标如此重要？ 图为一位从事元数据指标工作的女性。 人力资源领域指标的重要性 到目前为止，我们已经看到人力资源指标对于改善人员管理、优化流程、降低成本和提高生产力至关重要。毕竟，雇用员工、支付工资和管理法律义务不足以保证吸引和留住人才、高水平的激励和参与、专业人员的发展以及强大而有能力的团队的形成。 因此，使用绩效指标对于 显示哪些实践真正有效、 哪些需要重新考虑、计划失败以及团队的满意度和承诺水平至关重要。 但人力资源指标的正确选择还取决于广泛而系统的观点。 因此，必须深入探讨企业文化和价值观、员工理想形象、生产和管理流程、各部门的要求和职责等内部因素。还需要考虑外部变量，例如市场形势、当前危机的影响、竞争对手、新技术的出现、专业人员行为和优先事项的变化，以及主要是需要克服的当前和未来的挑战。

这就是为什么关注这些数据并以对公司真正有效的方式使用它是如此重要。只有从这个角度来看，HR才能够定义最合适的指标来支持人事管理和支持战略。为了使这些信息以尽可能高的精度传达给管理者，有必要学习如何计算它，正如我 WhatsApp 号码 们将在下面看到的。 如何向管理层呈现指标 如何高效计算HR指标 计算 人力资源指标 的第一步 是定义公司的宏观目标以及随后将这些目标分解为目标。为此，必须要有KPI体系作为支撑，指标的选择必须与企业规划相结合。 考虑到指标的战略重要性，拥有可靠的数据来源至关重要。因此，  KPI的应用依赖于良好的信息收集、安全保障和分析更新系统。 主要人力资源指标中，我们可以重点关注：劳动风险指标、财务业绩指标、管理指标和敬业度指标。接下来，我们将看到有关它们的更多详细信息！ 在我们的人力资源专家准备的视频中了解有关指标的更多信息： 人力资源指标：劳动风险 使用该指标可以评估企业的工作条件、生活质量和社会责任。



在其战略中，公司将使用关键绩效指标来观察其在所提到的要点上的表现，然后了解发现的问题，思考可能的原因和解决方案。查看： 工作日 目前，巴西法律确定了几项重要规则，以维护专业人员的健康和诚信。查看您的组织中不可能出现的一些违规行为： 连续超过 6 小时不间断：通常将一天 8 小时分为两个 4 小时的时段，这样就不会超过法律规定的连续 6 小时工作时间的限制。 每天工作时间超过10小时： 无论员工的工作时间如何，任何人每天工作时间都不能超过10小时。人们经常将此限制与每天加班 2 小时的限制混淆，因为工作时间通常为每天 8 小时，但此规则并不适用于此。如果某人每天工作 8 小时 48 分钟（这在周六有补偿时很常见），那么加班限制就变为 1 小时 12 分钟。 轮班之间的时间少于11小时： 轮班休息是员工的休息时间，发生在前一天轮班结束和第二天轮班开始之间。法律规定该期限必须至少为 11 小时。请记住，加班会影响此限制。 1 小时用餐时间： 连续工作时间超过 6 小时的，必须至少有 1 小时用餐时间。