圳男管理“口头辞退就是我说

BuyTGdatabase

这样既能够给我增加一个营收的渠道，还可以通过赋能其他平台做二次数据转化。既然是这样，那我原来的人手就不太够，我需要增加人手来做更多的赋能。 那么这里就会出现上面的三个情况： 整个行业行情都不好了。大平台占据了市场大部分的份额，小的独立平台无法生存下来，甚至原有的业务量有很大的夭折，那为了公司能够继续活下去我就得收缩业务，砍掉不赚钱/赔钱的内容，那么原来业务上的人也就不需要那么多。 做结构性的调整。同样的一个业务，是不是可以有不同的发展模式，在摸索前进的道路上会有试错的成本，那么往下就是根据实际的发展做调整，不合适的就马上调整，业务调整+人员调整。

公司花钱是找你来干活的。给员工一万块钱如果你只出一万块钱的活，那么对于公司来说是赔钱的，需要员工最少做到%才是公司发展的基本，毕竟还有房租、水电、和其他协同部门的均摊。 切换角色思考，我就是一个员工 公司怎么发展，很多的时候和我这个普通员工是 购买 TG 数据库 没有直接关系的。在这种情况下，公司是做自营平台也好，是做代运营也好，作为员工我要做的是对自己的工作负责，对薪资负责。 有能力的情况下，跟随公司的发展我会协同老板做战略计划，做去做解决方案，但没有能力的情况下我只能做执行，只能解决指派给我的任务，并且良好的交付。那么无论公司是在什么情况下，我个人都会觉得我很好，我负责公司的要求，我对得起公司的薪水（无论你是否努力，是否真的符合）。 关于补偿 老板说有钱好聚好散，员工说有钱好聚好散；老板说没钱就这样吧，前面也没亏待大家。员工说没钱那可不行，是，是，这两者不能混为一谈。 有补偿：无论补偿是多少，但凡是有补偿的公司，至少还算好公司，如果是“比较好”补偿，那肯能会比正常的N、N+、N+要多，可能N的后面是更大的数字或N+。







我们常说的好公司就是在岗有福利，薪资高，离职有补偿，并且补偿的还很高。就比如你月薪一万，工作了年，现在裁员给你N（等于）+，就是保障了你半年的收入。但这里至于你是不是在个月内能找到工作，还是半年能找到工作，还是一直不能找到工作，那就和公司无关了。 无补偿：要么是公司恶意，要么是员工恶意，总之肯定会有一方不愉快，然后劳动仲裁，相互扯皮。这我们又不得不提公司要恶意裁员，就比如前两天北京女高管“无惧劳动法”就敢硬刚上限，还有这两天的深圳男管理“口头辞退就是我说的”也敢硬刚上限。员工无奈，也只能用自媒体和劳动法来保护自己。 三、如果裁员 老板会没事想着裁员吗？不会，老板才不会没事考虑是不是干掉手下的几个人，除非这几个人真正的触碰到了红线。老板只会想着做大做强，手下从个员工变成个员工，然后在变成个员工，个员工。老板想的事情太多了，根本就压制不了，今天能做线上电商，那明天为啥不能做线下社区团购呢？然后由电商在转变实体经济，开门店，做供应链，开工厂。